SanoBajoNegativoCosto dudoso
Lectura ejecutiva
Punto de equilibrio del mes
Venta real vs venta requerida segun margen comercial operativo
VentaEquilibrio
Que hay que decidir
Agenda de gestion del mes
Margen por venta, producto y cliente
Clasificacion de NV facturadas
Semaforo automatico por NV
Productos que erosionan margen
Top productos bajo/negativo/dudoso
Clientes a revisar
Venta relevante con margen bajo
NV que requieren accion comercial
Perdida real, bajo margen o costo dudoso
| NV / Cliente | Producto critico | Venta | Margen | % | Estado | Accion |
|---|
Ventas y despachos pendientes
Estado operativo de NV
Medido por documentos reales de salida
Impacto retenido
Pendientes priorizados por margen retenido
Operacion debe priorizar contribucion y riesgo
| Cliente / NV | Venta pendiente | Margen esperado | Riesgo | Accion |
|---|